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コアツールとは

コアツールとは,国際的な自動車産業の品質マネジメント規格であるIATF16949において特に重視される技法を規定したマニュアルで,GM,フォード,クライスラー等によって策定されました。

IATF16949においてコアツール(中核技法)と呼ばれるものは以下の5つです。

① PPAP (Production Part Approval Process):生産部品承認プロセス
生産部品について顧客から承認を得るために必要な文書・記録や製品及び製造工程の適切性を評価する方法論を規定したもの。
> PPAPの詳細についてはこちら

② APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan):先行製品品質計画
顧客のニーズ及び期待を満たす新しい製品を開発し,顧客承認を取得して営業生産に移行する,新製品開発プロジェクト全体の運営方式についての指針を規定したもの。
> APQPの詳細についてはこちら

③ FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis):故障モード影響解析
製品及びプロセスの持っている潜在的なリスクを主に製品設計段階及びプロセス設計段階で評価し,そのリスクを可能な限り排除又は軽減するための技法を規定したもの。
> FMEAの詳細についてはこちら

④ MSA(Measurement System Analysis):測定システム解析
測定における誤差(バラツキ)を定量的に評価する方法を規定したもの。
> MSAの詳細についてはこちら

⑤ SPC(Statistical Process Control):統計的工程管理
製造工程において品質保証及び工程の管理・改善のために統計的手法を用いて管理する手法を規定したもの。
> SPCの詳細についてはこちら


これらのコアツールは非常に重要なもので,それぞれのツールが独立しているものではなく,品質マネジメントシステムの中で互いに密接に結びついています。

顧客に信頼されると共に競争力のある強い組織とするためには,これらのコアツールを本質的に理解,駆使して品質マネジメントシステムを構築・運用することが必要とされています。

これらはAIAG(全米自動車産業協会)からそのマニュアルが発行されています。また,AIAGの承認を得て,コアツールマニュアルの日本語訳及び読者の理解を助けるためのコメントを記載した書籍を弊社より発行しています。

コアツールセミナー


◆APQP&PPAPセミナー(2日)

APQP&PPAPはIATF16949で特に重視されるコアツールです。APQP&PPAPセミナーでは,APQP(製品品質計画)の検討,コントロールプランの策定,及びPPAP(生産部品承認プロセス)申請の業務を実行するのに必要な知識・スキルの習得を目的とします。具体的にはIATF16949との関連やAPQPの推進ステップ,PPAPのレベルなどを扱います。
> APQP&PPAPセミナーの詳細についてはこちら

◆FMEAセミナー(1日)

FMEA(故障モード影響解析)は,IATF16949において特に重視されるコアツールの1つです。FMEAセミナーでは,製品やプロセスの失敗の発生を事前に予防する方法として故障モード影響解析の利点を理解し,設計FMEAや工程FMEAを実行し,適用するために必要な知識・スキルの習得を目的とします。具体的にはFMEAブロック図の作成,FMEAの推進ステップ,FMEAにおいて考慮すべき事項などを扱います。
> FMEAセミナーの詳細についてはこちら

◆MSAセミナー(1日)

MSA(測定システム解析)は,IATF16949で特に重視されるコアツールの1つです。MSAセミナーでは,測定における誤差(バラツキ)を科学的に評価する方法としてMSAの利点を理解し,適切な測定・評価を実行するのに必要な知識・スキルの習得を目的とします。具体的には,数多くの専門用語や測定システムの変動の種類と原因,計量値,ゲージR&R,グラフによる解析法などを取り扱います。
> MSAセミナーの詳細についてはこちら

◆SPCセミナー(1日)

SPC(統計的工程管理)はIATF16949において特に重視されるコアツールの1つです。SPCセミナーではSPCの基本的概念を理解し,演習を通じてSPCにおける概念(Ppk,Cpk,過剰調整を含む),管理図の選定,管理図の活用方法など,具体的なSPC適用ノウハウを習得することにより,製品及び工程の品質管理を適切に実行するのに必要な知識・スキルの習得を目的とします。
> SPCセミナーの詳細についてはこちら




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